高新兴科技集团牵手盘古信息IMS,打造智能制造新标杆

日期 :2018-03-02 类别 : 分享 :

201832日,正值元宵佳节,高新兴科技集团牵手盘古信息于高新兴科技集团广州区正式启动“高新兴科技集团IMS智能制造系统项目”。



此次会议由高新兴科技项目经理陈宏主持,首先回顾了MES项目的选型过程。历时5个月,通过对产品成熟度、市场影响力、解决方案的切合情况等方面进行考核,最终盘古信息IMS成功与高新兴科技牵手打造智慧工厂。



盘古信息项目经理曾鹏从项目管理流程、实施方法论及项目计划三方面对项目进行全面的讲解部署。



曾鹏提到此次项目中的六点计划:

1IMS方案设计。主要包括:现场调研需求确认、IMS系统方案、ERP(U9)接口方案、方案一、二、三次评审、方案确认签字等。

2 IMS功能实现及测试。主要包含ERP(U9)接口开发、IMS功能定制开发、SMT设备联机、DIP设备联机、组装设备联机、单元测试、联调测试等过程。

3 IMS功能操作培训。主要包含系统基本操作、系统及参数设置、用户及权限管理、物料&计划&生产&工序&工艺流程管理等内容。

4 、基础硬件安装及调试。主要包括硬件采购、服务器安装、无线网络安装及测试、产线有线网络,看板安装及测试、基础资料准备、系统基础信息维护等环节。

5 IMS功能上线。主要包含WMS初始化、工单准备、工单对应CAD文件准备、日计划下达、贴片程序、程序校验、工单备料、工单上线、系统功能优化、系统上线等环节。

6 IMS系统验收。主要包含系统运行稳定、组织验收会议、项目交接等环节。



自签约以来,高新兴科技集团响应快速,并成立了“高新兴MES系统建设项目实施应用团队”。高新兴科技集团副总裁刘小田、IT总监匡萃玨、制造中心总经理仲昌城分别对此次项目提出要求及期许,确保实现项目建设目标,呈现项目实施应用效果,并有效支撑集团供应链核心竞争力的营造、提升柔性供应能力,加快集团供应链大平台战略的落地。



针对项目启动后客户常见的问题及矛盾,盘古信息COO张剑作出了深入的解答,并寄语全体项目人员要统一思想,坚定信心,通力合作全面打造智慧工厂。



会议尾声,高新兴科技集团执行副总裁古永承对会议进行了总结发言,表示对本次IMS智能制造系统的建设寄予厚望,将全力配合企业的智能制造升级。实现提高生产效率、提高产品品质、缩短生产周期、降低制造成本、全面防错防呆、科学追溯管理的目标。




【关于高新兴科技集团】


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