主营业务
顾问服务
Consultancy Service
方案设计
Project Design
系统集成
System Integration
设备集成

通过OPC/Web service/RJ45/RS232等多种M2M技术,将客户各种生产&测试设备集成管理,自动获取相关设备运行数据,进行生产工艺参数、产品品质及设备OEE管控,从而达到人力的精简及生产效率的提升。

系统集成

通过DB/Web Service/REST等多种技术,为客户提供企业ERP、SCM、PLM、OA、CRM、DFM等多系统集成服务,打通企业信息流。

自动化方案集成

为客户提供基于工业4.0定制化需求的柔性生产线、智能Cell工作台及立体仓库相关产品服务。

IoT(物联网)集成

通过运用RFID、Zigbee、传感微纳等相关技术,提供全球化基于云端的设备远程控制和管理,轻松应对从几万到几百万的设备并发连接,可靠安全地将您的产品连接到物联网,为客户提供了一个全新有效低成本的通信平台。

落地实施
Implementation
Pangus Way
Pangus Way是IMS实施方法论,它遵循国际最先进的项目管理理论,集Pangus全体知识工作者的集体智慧,在Pangus客户实践经验的基础上被创造性的提出并经过近10年的现场实施不断完善。四步实施法中每一步都详细进行了任务分解,定义了每个步骤具体的工作内容、工作时间、工作方式、责任人、工作成果等。
二次开发
每个企业都会存在不同的现状或处在不同的阶段,自然每个企业的需求也是不一样的。为了让客户可以得到真正可以帮助到企业的产品,Pangus团队主要聆听客户的意见,与客户团队商讨最佳的解决方案,派最专业的现场管理团队深入客户现场,深挖客户迫切需求,给出最完善的方案。提供API接口及SDK工具包,并开源代码支持客户自主开发。我们的经验是量身定制的功能可以让客户的流程控制更加合理、可以让客户的成本降到最低、可以使工作效率提升,这就是Pangus追求的。
项目实施
企业选择IMS系统后,并不能说明该企业已经是数字化智慧工厂。因为IMS系统不仅仅是一个软件系统,更主要的是它蕴含了先进的管理思想。而实施IMS系统的过程正是将这套思想在企业推行、固化、发展的过程。Pangus实施团队在制造领域都具备近10年世界级企业的现场管理及项目导入经验,结合Pangus Way实施方法论以保证系统完全落地。
应用培训
应用培训作为系统上线必不可少的重要环节,也是IMS与客户进行知识转移的重要手段之一,Pangus在每个项目实施中都有系统的培训方案及专业的培训讲师进行面对面的功能讲解及实操培训,让客户能轻松、快速上手。
运维服务
Operate