高新兴科技集团牵手盘古信息IMS，打造智能制造新标杆

盘古动态         2018-03-05

2018年3月2日，正值元宵佳节，高新兴科技集团牵手盘古信息于高新兴科技集团广州总部正式启动“高新兴科技集团IMS智能制造系统项目”。

会议中

由高新兴科技项目经理陈宏主持，首先回顾了MES项目的选型过程。历时5个月，通过对产品成熟度、市场影响力、解决方案的切合情况等方面进行考核，最终盘古信息IMS成功与高新兴科技牵手打造智慧工厂。

盘古信息项目经理曾鹏从项目管理流程、实施方法论及项目计划三方面对项目进行全面的讲解部署。

曾鹏提到此次项目中的六点计划：

1、 IMS方案设计。主要包括：现场调研需求确认、IMS系统方案、ERP(U9)接口方案、方案一、二、三次评审、方案确认签字等。

2 、IMS功能实现及测试。主要包含ERP(U9)接口开发、IMS功能定制开发、SMT设备联机、DIP设备联机、组装设备联机、单元测试、联调测试等过程。

3 、IMS功能操作培训。主要包含系统基本操作、系统及参数设置、用户及权限管理、物料&计划&生产&工序&工艺流程管理等内容。

4 、基础硬件安装及调试。主要包括硬件采购、服务器安装、无线网络安装及测试、产线有线网络，看板安装及测试、基础资料准备、系统基础信息维护等环节。

5 、IMS功能上线。主要包含WMS初始化、工单准备、工单对应CAD文件准备、日计划下达、贴片程序、程序校验、工单备料、工单上线、系统功能优化、系统上线等环节。

6 、IMS系统验收。主要包含系统运行稳定、组织验收会议、项目交接等环节。

自签约以来，高新兴科技集团响应快速，并成立了“高新兴MES系统建设项目实施应用团队”。高新兴集团副总裁刘小田、IT总监匡萃玨、制造中心总经理仲昌城分别对此次项目提出要求及期许，确保实现项目建设目标，呈现项目实施应用效果，并有效支撑集团供应链核心竞争力的营造、提升柔性供应能力，加快集团供应链大平台战略的落地。

针对项目启动后客户常见的问题及矛盾，盘古信息COO张剑作出了深入的解答，并寄语全体项目人员要统一思想，坚定信心，通力合作全面打造智慧工厂。

会议尾声，高新兴科技集团执行副总裁古永承对会议进行了总结发言，表示对本次IMS智能制造系统的建设寄予厚望，将全力配合企业的智能制造升级。实现提高生产效率、提高产品品质、缩短生产周期、降低制造成本、全面防错防呆、科学追溯管理的目标。

关于高新兴科技集团

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