项目捷报 | 两国五城七期智能制造项目并行，福清冠捷组测包MES项目成功验收

盘古动态         2025-02-06

盘古信息荣获冠捷科技授予的“显示行业数字化解决方案优秀供应商”称号

近日，冠捷科技福清工厂组测包MES项目验收总结大会盛大召开，会上，项目团队全面回顾了项目从启动到验收的每一步艰辛与成就，展示了各项成果数据，就项目的实施情况进行了深度总结。此次项目成功验收，标志着冠捷科技在智能制造数字化转型道路上又迈出了坚实的一步。

集团式多工厂系统应用得以深化，业务流程实现高效互通，生产制造达到智能可控，数据驱动管理决策的优势愈发凸显....盘古信息IMS强大赋能，助力冠捷科技成为智能制造数字化领域的领军企业。

项目里程碑

冠捷科技在智能制造的进程中稳步前行，逐步在福清工厂、厦门工厂、武汉工厂、泰国工厂、北京工厂实现产品、装备、管理、服务的全方位智能化。此前，福清工厂、厦门工厂 SMT MES 项目已成功验收，如今福清工厂组测包项目的成功验收，再次为冠捷科技的数字化改革添上浓墨重彩的一笔。

集团式数字化改革成效显著

自冠捷科技携手盘古信息 IMS，便前瞻性地从 “车间 - 工厂 - 集团” 三重维度进行总体规划，以福清工厂为改革起点，通过在单工厂单元级实施仓储管理、生产执行、资产管理、质量管理等全面的供应链流程管理，打造了可复制的成功模式，并逐步向其他工厂拓展推广。目前，从各工厂的实施情况看，冠捷科技集团式数字化改革成效斐然，不仅提升了各工厂的生产效率与管理水平，还增强了集团整体的竞争力。

工单与物料管理自动化，从SAP获取工单信息，创建主计划及工单，支持一键开立任务。物料管理采用条码化储位，遵循FIFO原则，支持合并备料和清仓物料锁定。BOM与工艺管理实现BOM分拆和程序信息自动化维护。变更与排程管理自动更新PLM系统ECN信息，支持上传排程，确保订单交期。

生产现场品质管理上，系统比对上料减少品质异常，SMT库存管理与SAP自动对账，PCBA领用与管理实现超期管理并自动生成品质单据。此外，还提供首样管理、标签管理、成品管理、数据回传、防呆比对和可视化管理等功能，共同提升生产效率与品质管控能力。

亮点二

设备/模治具管理：全生命周期护航

在设备/模治具管理方面，福清冠捷组测包工厂实现了全生命周期管控，记录了设备、模治具的上线、使用、维护、改造、报废的全过程。同时，根据工厂日历和维护时间间隔，自动生成保养计划。故障处理机制也得到了升级，10分钟未处理将自动通知上级，确保及时处理。此外，我们还实现了自动化程序名比对，不匹配时报警，并通过IoT+MES实现实时监控与报警，提供故障处理方式，降低了维修时间，提升了设备管理能力。

亮点三

质量管理：品质管控无死角

质量管理方面，我们实现了检验系统化，包括首样检验、巡检任务系统化，确保按时完成。品质事件管理能够自动监控不良状况，触发品质单据。生产监控与报表方面，我们实现了AOI检验数据自动采集，生成SPC管制图，异常预警。同时，检验报表系统化，一键生成各类检验报告。抽样与方案管理实现了精准抽样，严宽抽检方案自动管理。来料与ORT检验则实现了Panel来料检验、ORT预排与检验自动化，系统自动判定与触发处置单据。维护模块则实时更新客户方案、检验项目等。

亮点四

精细化管理：效能提升加速度

精细化管理方面，引入安灯系统，实现了异常单据看板，合理分配人力处理异常，积累处理经验。看板与报表管理实现了模块联动，实现了物料智能管理，生产数据透明化。同时，自动生成点检报表，防止超前或滞后点检。无纸化与经验库方面，我们实现了数据电子化，可追溯，并建立了设备维修经验库共享，方便维修人员参考。效率提升方面，我们实现了切换标杆工时自动计算，对比分析改善。线平衡管理则实时显示各站位平均时间，预警Top3站位。

冠捷科技IMS数字化智能制造项目

多项荣誉加冕

冠捷科技 & 盘古信息打造的数字化转型项目凭借其卓越的表现和创新实力，赢得了市场的广泛认可，荣获了“2024年度数字化转型标准应用推广优秀合作伙伴”、“2024数据要素X科技创新案例”以及“2023年软件行业数字化转型示范案例”多项殊荣。这些奖项不仅是对其在数字化转型道路上不懈努力的肯定，更是对其行业领导地位的进一步巩固。

此次福清工厂组测包项目的成功验收，标志着冠捷科技集团式数字化改革取得了新的突破，为集团内后续其他工厂的数字化转型积累了宝贵经验。展望未来，盘古信息IMS将继续作为冠捷科技数字化转型的坚实后盾，助力其深入挖掘数据潜能，引领生产模式与管理模式的全方位革新，共创数字化转型的新篇章！